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用数字化助力中国产业升级——访施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正
2018-11-03 10:26 作者:吴可仲 来源:中国经营报

而转型升级的关键,在于是否能实现高效、可持续的发展。目前,施耐德电气基于物联网的架构和平台EcoStruxure,正让这一切变成现实。

随着万物互联时代的到来,依托基于物联网的EcoStruxure,施耐德电气能将云计算、大数据、物联网等新兴技术与传统产业相融合,进而驱动其进行数字化转型,让这些传统的产业也能实现高效、安全、可靠和可持续性地发展。

据尹正介绍,在宝钢股份的一个试点传统热轧车间,通过施耐德电气的数字化改造,实现了无人行车,整个试点车间减少全部20个行车操作人员及数个地面配合人员,在保证用电可靠性和人身安全的同时,平均日产量提高15%~30%。

由此可见,传统产业通过正确的途径,实现转型升级之后,依然大有可为。

老板秘籍

1.什么是EcoStruxure?

作为数字化转型的重要基石之一,施耐德电气的新一代EcoStruxure架构与平台,为楼宇、电力、工业和数据中心领域的用户提供规模化的,基于物联网的解决方案,推动从互联互通的产品到区域控制,再到应用、分析与服务各个层面的全面创新。

EcoStruxure将施耐德电气在自动化、能效管理领域的经验、专业领域知识与数据驱动的计量与分析技术相结合,帮助客户最大化物联网的价值。

2.如何扩大“朋友圈”,共赢发展?

在搭建上下游合作伙伴体系的过程中,施耐德电气引入国际先进技术和经验,培育合作伙伴走上生产、销售和管理规范化与模式化的道路,帮助提高中国制造业水平。现在,施耐德电气有900多家分销商网络,1600多家本地供应商合作伙伴。

简历

尹正,拥有上海交通大学机械工程及自动化控制双学科学士学位,以及哈佛大学商学院工商管理硕士学位。于2013年加入施耐德电气,先后担任中国区战略与业务发展部高级副总裁和楼宇事业部中国区负责人。自2017年1月1日起出任施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁,同时也成为施耐德电气集团执行委员会成员。

在加入施耐德电气之前,尹正曾在多家跨国企业担任高层管理职位。他曾担任飞利浦(中国)投资有限公司高级副总裁,负责大中华区的战略、新业务发展、兼并与收购以及业务转型。他还先后在道琼斯集团、路透集团以及罗兰·贝格管理咨询公司担任管理职位。


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表伟德国际唯一官网—Welcome立场。

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